每个员工总是有梦想。
因为是有工作价值的企业
为了实现客户满意,并且为了实现员工的自我
在各种教育、进修中支持成长。
从学生过渡到社会人的最初几年是对社会人生活产生重大影响的重要时期。
藤崎将进入公司后的第3年定位为培训期间,为了作为藤崎的员工学习基础的思想准备、知识、技能,一边连动集合研修和现场研修一边进行教育。
另外,不仅仅是公司内部的事情,也致力于社会通用的商务技能的教育。
※商品企划、商品齐全、展开等生意的做法
从分配开始的半年时间里,新员工中有一对一的前辈员工。
教授职场工作并支持的制度
我们的目的是让身边的前辈支持成为社会人后感受到的不安和烦恼,尽早适应公司,成长。
每月以“成长记录表”为基础,一边对所学的东西、反省点、疑问、提问等目标进行交流,一边与成长联系在一起。
为了执行各项职务,学习必要的知识和技术的研修
加深对公司的职务和作用的理解,以提高各自必要的商务技能和管理能力等技能为目的。
在各个领域(例如:女装、客厅、食品等),为了进行更专业的咨询销售,在负责卖场内进行专业知识和技术学习的研修。
另外,作为资格持有者的公司内部活动的召开和公司外讲师活跃着。
介绍个人自主开展职业发展的自我启发工具
特别是正在推进零售业首次的国家资格技能鉴定“接待销售技能鉴定”的取得。
综合职位的员工,着眼于未来的多角度的视角
有创造新价值的想法,未来在组织内的领导者
或者期待在各个领域作为专业人士发挥作用。
因此进入公司后半年,一边与研修联动,一边在各个部门进行实习,
了解整个组织的理解和销售渠道(客户接触点的场所)的多样性。
通过体验多个职业,也可以扩大自己的兴趣范围。
之后以学习做生意的基本为目的。
在重点经历店铺业务的同时,扩大活跃的范围。
根据每个人的适应性和技能,一边经历各种各样的部门和职务一边
积累经验。
